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改革创新走在前 风鹏正举求突破

​ ———相关单位部门负责同志谈改革创新工作

发布时间:2024-04-23

新利(中国)有限公司将2024年确定为“改革创新突破年”,学校将以校院两级管理体制改革为突破口,全面推进综合改革,用新思路落实新任务,借新举措开创新局面,以思想大解放推动事业大发展,以先进的理念、科学的思路、一流的谋划和高质量的落实,加快推进国内一流应用型大学建设。

发展规划处处长宋广景

勇担时代新使命  改革创新助推学校高质量发展

高质量发展是时代最强音。“高校的高质量发展,就是破解制约高校发展的瓶颈因素,以最有成效的方法,提升高校的办学质量和办学水平,让高校更好地发挥自身功能。学校通过开展‘改革创新突破年’行动,实施校院两级管理,推进放权赋能、提质增效,进一步激发二级学院办学活力,更好服务学校事业高质量发展。”宋广景说。

2024年是落实学校第四次党代会精神的开局之年,也是实现“十四五”目标任务、求突破上台阶的关键一年。学校实施放权赋能和强院兴校战略,大力改革不符合、不适应学校高质量发展的体制机制,创新校院两级管理体制,深入推进放权赋能,不断建立健全更加符合学校发展实际的管理体制和运行机制,加快实现治理体系和治理能力现代化。此次“改革创新突破年”活动坚持突出实绩的原则,实行目标管理与分类考核相结合,坚持综合评价、重点评价相结合,全面考核德、能、勤、绩等方面的工作业绩,重点考核工作实绩,进一步体现业绩价值,激励全校教职工担当作为、干事创业,不断提升人力资源效能。同时坚持权责统一,以立德树人为根本任务,对标学校发展目标指标体系,以聚焦贡献为主要原则引导二级学院工作,以分类管理与绩效考核为主要方式管理二级学院工作,以事权相宜、权责统一的原则规范二级学院工作,充分激发和调动二级学院及教职工工作的积极性主动性创造性。

“改革创新突破年”活动的主要任务聚焦在“深化学科专业建设制度改革”“推进放权赋能,深化校院两级管理体制改革”“改革完善绩效考核办法”“改革完善绩效工资分配办法”“改革完善人事聘用管理”“改革完善财务管理制度”“建立教师基本工作量制度”和“推进学部制改革”八大方面。坚持稳中求进总原则,健全“责权利统一”的制度体系,构建“协调与制衡”的权力结构,完善“全方位监督”的反馈机制,强化“学院办大学”的发展理念。

2024是学校改革创新、奋发有为的一年。新时代呼唤教育强国,发展规划处将进一步解放思想、凝聚共识,不断提高管理效率和办学水平,为建设国内一流应用型大学提供坚强保障。

数学与统计学院党委书记郎益伟

凝聚师生智慧力量  推动学院高质量发展

“2024年是学校事业发展求突破、上台阶的关键一年。为更好形成共识、凝聚力量,把师生的美好期盼变成现实,数学与统计学院大力实施‘师生有想法学院想办法’的工作举措,搭建师生与学院加强交流互动的平台,汇聚师生促进学院发展的智慧和力量,加快推进学院高质量发展。”郎益伟说。

转变观念师生共谋发展。二级学院工作的核心对象是教师和学生,没有师生的高质量发展,就没有学院的高质量发展。学院高质量发展的内容、核心竞争力的提升,都要靠师生来落实体现。今年,学校提出放权赋能改革和强院兴校的目标,实现这一要求和目标,学院将紧紧围绕师生、紧紧依靠师生,以师生为中心,把促进师生发展作为学院推动工作的出发点和落脚点。

师生有想法学院想办法。2024年学校工作动员大会强调,要全面加强二级单位党委自身建设,加快建立上下贯通、执行有力、引领一流的基层组织体系。其中上下贯通是关键,没有上下贯通,引领、执行就很难落实。为健全上下贯通工作体系,更好发挥师生作用,凝聚师生共识,增强师生的责任感和主人翁意识,提高师生工作的主动性、能动性、创造性,学院提出“师生有想法   学院想办法”的工作思路,通过广泛征求意见建议,从学院角度提出针对性措施,想师生之所想,做师生之所想,使学院发展与师生发展同频共振,形成最大合力,促进学院事业高质量发展。

积极推动落实师生想法。自实施“师生有想法  学院想办法”以来,学院先后召开了多次师生座谈会,班子成员开门办公随时接待来访,转变思路主动从师生角度谋划工作。提出了完善健全党建责任体系、科研工作体系、学生工作体系、教育教学体系促进高质量发展的意见,开展了发挥传帮带作用、加强团队建设、进行有组织科研的相关工作,构建了辅导员、班主任、专任教师等共同参与加强人才培养的全员全过程工作体系,组织专业教师对接学生考研指导服务。

下一步,数学与统计学院将锚定学校第四次党代会确定的目标任务,根据学校“一三七一一”总体思路,围绕高质量发展主题主线,以凝聚师生智慧和力量为着力点,以提升组织力为抓手,以增强核心竞争力为重点,以对标一流、建强学院为目标,推动学院工作更高质量发展。

经济管理学院院长刘伟

以改革创新为驱动  协同推进重点任务高质量完成

“本着全面、完整、准确贯彻学校‘改革创新突破年’的发展理念,经济管理学院将接好校院两级管理体制改革赋予的职责,立足学院实际,协同推进硕士点建设、RCEP研究中心建设和产业学院建设三项重点任务,以改革为驱动,向管理要效益,确保实现年度高质量发展目标。”刘伟说。

聚焦申硕目标,打造优势学科。2023年,经论证确定国际商务专业作为学院硕士点申报的重点突破方向。对标该专业建设条件要求,学院找短板查弱项,形成问题清单,以问题为导向,制定行动方案,细化目标抓落实。同时加强科研团队建设,通过有组织科研,推动更多高水平科研成果产出,做优做强经管学科,以奋进的姿态积极融入学校雁阵式学科建设梯队中。

聚焦国际经贸研究方向,打造高水平科研平台。RCEP研究中心是以国际经贸为研究重点的省外办智库平台,为区域贸易投资增长、经济复苏和繁荣发展作出重要贡献。目前,学院通过改革创新进一步整合资源,凝聚研究方向,集聚科研力量,推动RCEP研究中心申报教育部项目,为国际经贸研究打造一个高水平科研平台。

聚焦人才培养,打造产业学院培育模式。学院与潍坊综合保税区共建的跨境电商产业学院是产业学院模式的创新,加强与企业的合作交流,促进产学研深度融合,推动科研解决产业实际问题;加强与跨境电商企业的对接,注重学生实践能力和创新意识的培养,健全人才培养体系;加强师资队伍建设,提升教师解决实际问题的能力。

学院坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核、同落实,在学思践悟中不断探索推动党建与业务高质量发展的新理念、新思路、新举措,着力探索构建符合经济管理学院特点的党建与业务融合发展“沉浸式”模式,开创学院工作新局面。同时,学院以目标任务为导向,细化责任清单,制定科学合理的考核评价体系。

下一步,学院将硕士点建设、研究平台建设、产业学院建设任务侧重国际经贸方向,协同推进,融合建设,研究成果共同支撑,将国际经贸打造为学院特色,突出产教融合、产学研协同发展,以“不破楼兰终不还”的责任担当和“今日再晚也是早”的工作作风抓落实,激发全院干事创业的激情和活力。

(文:庄梦琦    编辑:庄梦琦    编审:王珍)

    

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